3月10日，新海連集團召開黨委理論學習中心組學習會和黨委擴大會，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領導班子，各子公司、部門負責人參加會議。
會議集中學習了《十四屆全國人大三次會議政府工作報告》，領學了習近平總書記在參加江蘇代表團審議時的講話精神及省委書記信長星署名文章。
會議強調
向“文山會海”亮劍，為一線基層騰出干事時間。要減少行政內耗，堅持少開會、開小會、開短會，讓會議更加高效和有針對性，同時，嚴格按照“誰分管誰出席、誰落實誰參會”原則，減少陪會現象。要對同類型工作群進行合并，減少“指尖上的形式主義”，為一線員工騰出干事時間，專注于業務發展。
向“官僚作風”開刀，為業務單位發展清障賦能。要持續深化集團“作風建設月”活動，各職能部門開展“駐點式”服務，相關責任人下沉到業務一線進行現場教學。根據子公司實際需求，推行“需求清單+專人服務”工作模式，安排專人上門服務，承諾辦理的時間和期限，實現“前置響應零時差，需求對接全天候，首問負責不推諉”。
向“信息壁壘”破局，以伙伴關系激活發展動能。各單位間要建立“任務聯合體”，將重點任務聯合考核，搭建資源共享平臺，將業務信息、客戶信息等資源錄入平臺，實現需求發布、資源匹配、進度跟蹤全流程線上化，加快推進集團OA系統搭建，全面整合集團內各項辦公系統，進一步提高工作效率。
向“項目為王”發力，以優質項目推動改革轉型。要以“實干”為導向，樹牢“大抓招商、猛攻項目”鮮明目標。對在手項目做細致的梳理排查，做好項目盡調，形成項目調研專報，錨定優質項目進行合理投資。要強化項目全生命周期服務，各部門間形成合力，打造項目服務閉環，確保項目早開工、早投產、早達效。